Strategie 2022 - 2026
Binden van collega’s
Naast vinden van nieuwe collega’s is het vasthouden van huidige medewerkers van belang om ook in de toekomst zorg te kunnen blijven bieden. Medewerkers hebben aangegeven dat ruimte voor ontwikkeling, aandacht van hun leidinggevende, ruimte om met de zorg bezig te zijn voor hen belangrijke factoren zijn voor werkgeluk en dus om te blijven bij Lievegoed.
Daarom zetten we de komende vier jaar in op:
Ontwikkeling
Medewerkers gaan in gesprek over persoonlijke ontwikkeling met hun leidinggevende. We maken tijd voor coaching on the job en vakinhoudelijke opleiding. We bieden ruimte voor doorgroei van medewerkers met leidinggevende ambities. Alles ondersteund door een digitaal leermanagementsysteem.
Begeleiding
Bij start van je carrière bij Lievegoed zorgen we voor een inwerk- en begeleidingsprogramma van 3 jaar.
Aandacht
We vinden het belangrijk dat alle leidinggevenden zichtbaar zijn, weten wat er in de gemeenschap speelt en op een voor medewerkers herkenbare en aanspreekbare manier dienend leidinggeven. Alle leidinggevenden en gedragsdeskundigen worden daarbij ondersteund met een ontwikkeltraject. Om hier voldoende tijd en ruimte voor te hebben verlagen we de span of attention van de leidinggevende. We gaan door met het project duurzame inzetbaarheid. We bieden ruimte en tijd voor intervisie en sparren met collega’s.
Beter worden in wat we doen
Je kunt als medewerker je expertise om cliënten te begeleiden en behandelen uitbreiden door het volgen van opleidingen over onze begeleidings- en behandelingsmethodieken (zoals: TripleC, LACCS, Antroposofisch begeleidingshuis, Driehoekskunde)
We brengen daarnaast inhoudelijke ondersteuning dichtbij de dagelijkse praktijk. Op het gebied van leren van incidenten, coaching on the job, opvangteam bij ingrijpende gebeurtenissen, intervisie.
Meer zien wat we doen? Kijk dan op www.werkenbijlievegoed.nl