Strategie 2022 - 2026
e-Health en technologie
E-health en technologie kan bijdragen aan het verhogen van werkgeluk van medewerkers en eigen regie van cliënten vergroten. Daardoor ontstaat meer ruimte om meer te doen met minder mensen. Radicale zorgvernieuwing kunnen we echter niet en zeker niet alleen. We kiezen ervoor een slimme volger te zijn op het gebied van E-health/technologie, maar geen innovator.
Met het project Nachtzorg Driebergen gaan we onderzoeken hoe we door inzet van arbeidsbesparende technologie de inzet van medewerkers in de nacht kunnen optimaliseren. Dit project is een onderdeel van akkoord tussen de Zorgverzekeraars Nederland (ZN) en de VGN, met als doel een transitie te maken naar een duurzame, toekomstbestendige en betaalbare gehandicaptenzorg. Lees hier meer over de transitie.
Keuzes op het gebied van E-health en technologie toetsen we aan de volgende criteria.
- Het primaire zorgproces en de inbreng van cliënten, naasten en zorgprofessionals zijn leidend in de keuze voor, inrichting van en evaluatie van technologie
- Het voorstel voor de inzet van E-Health draagt bij aan het vergroten van de eigen kracht van cliënten óf het ontlast medewerkers in de zorg zodat zij die tijd op een andere manier kunnen inzetten
- We gaan uit van bestaande technologie. We maken gebruik van de expertise van collega zorgaanbieders bij de keuze voor technologie
- Een besluit over de aanschaf van, inzet van en keuze voor E-Health wordt altijd projectmatig aangepakt (op basis van een projectplan waarin de hele PDCA is uitgewerkt). Een vorm van evaluatie/effectmeting maakt altijd onderdeel van het projectplan
- We gaan op een respectvolle manier om met gegevens van cliënten en medewerkers, waarbij we voldoen aan de AVG en andere privacywetgeving
- We beginnen klein, proberen uit, maar evalueren wel gedurende en na afloop van de inzet van technologie. Kortcyclische projecten: dolfijnmethode, kleine pilots